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安建建設(shè)公司召開四季度經(jīng)營工作例會
來源:國內(nèi)工程公司?時間:2015-10-28?瀏覽量:2594

10月23上午,安建建設(shè)公司召開四季度經(jīng)營工作例會。公司總經(jīng)理陳傳文參加會議并講話,公司副總經(jīng)理兼經(jīng)營公司經(jīng)理張沖主持會議。

會上,張沖副總對前三季度經(jīng)營情況做了通報,分析了存在的問題,對四季度工作進(jìn)行了安排。面對上半年經(jīng)營壓力大、指標(biāo)實現(xiàn)不理想的不利局面,經(jīng)過公司全體員工共同努力,三季度取得較好成果,中標(biāo)了合肥高新區(qū)南崗科技園第二復(fù)建點(diǎn)、蒙城縣望月小區(qū)C區(qū)等多個大型項目,中標(biāo)價近20億元,為完成全年經(jīng)營指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

區(qū)域市場負(fù)責(zé)人就本職工作、區(qū)域指標(biāo)完成情況、跟蹤項目、存在的困難和問題等進(jìn)行了匯報,就下步工作提出了相關(guān)建議。

公司總經(jīng)理陳傳文就經(jīng)營工作提出了要求:一是積極謀求經(jīng)營結(jié)構(gòu)的合理性,努力做到區(qū)域、業(yè)務(wù)類型和中標(biāo)時段的平衡,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)構(gòu)性合理;二是切實加大自主經(jīng)營力度,不斷提高經(jīng)營質(zhì)量,防范經(jīng)營風(fēng)險;三是注重講究經(jīng)營方法,挖掘潛力、有效整合經(jīng)營資源,保障經(jīng)營工作的持續(xù)性開展;四是認(rèn)真做好投標(biāo)報價與項目實施成本的差異性分析,有效結(jié)合運(yùn)用,提升報價水平,同時保證施工技術(shù)案編制的針對性和先進(jìn)性,提高中標(biāo)率;五是增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,立足崗位,充分發(fā)揮能動性,突出優(yōu)勢,結(jié)合已有實施項目,開展好做好二次或多次經(jīng)營活動,全力舞好經(jīng)營“龍頭”。

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