5月6日下午，市政工程分公司組織各項(xiàng)目物資設(shè)備管理人員學(xué)習(xí)公司物資設(shè)備管理制度。公司物資設(shè)備部經(jīng)理姜磊到分公司授課。
姜經(jīng)理重點(diǎn)講解了公司《項(xiàng)目材料管理辦法》和《設(shè)備管理辦法》。課堂上，姜經(jīng)理結(jié)合制度要求，明確了物資設(shè)備部的職責(zé)，闡述了人員配置材料管理流程、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)程序等方面的內(nèi)容。姜經(jīng)理還與大家就項(xiàng)目大宗材料采購(gòu)情況，材料會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)素質(zhì)和技能的提高，材料管理人員隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)等內(nèi)容進(jìn)行了探討。姜經(jīng)理指出，要精心培育和打造一支“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)”的材料管理隊(duì)伍。
通過(guò)培訓(xùn)，大家進(jìn)一步明確了各自的工作職責(zé)，熟悉了物資設(shè)備的管理辦法和工作程序，掌握了物資設(shè)備的統(tǒng)計(jì)和核算方法。
安徽路橋公司市政工程分公司組織學(xué)習(xí)物資設(shè)備管理制度
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