為了進(jìn)一步加強(qiáng)過(guò)程控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量，安徽建機(jī)公司從7月份起，正式實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量“自檢、互檢、專檢” 的“三檢”制度，即各部件制作人自檢確認(rèn)、下道工序檢查接收、質(zhì)檢中心檢驗(yàn)合格，這個(gè)制度的實(shí)施，將進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，并為質(zhì)量問(wèn)題追溯提供了可靠依據(jù)。
為了推進(jìn)此項(xiàng)制度的實(shí)施，該公司質(zhì)檢中心曾于6月份上旬和月底先后兩次牽頭組織召開了兩次專題會(huì)。一次為實(shí)行“三檢”制度部署動(dòng)員會(huì)；另一次為各單位貫徹落實(shí)“三檢”制度情況匯報(bào)會(huì)。在匯報(bào)會(huì)上，各生產(chǎn)單位分責(zé)任就貫徹落實(shí)情況和制度的執(zhí)行上遇到的困難進(jìn)行了交流和討論，通過(guò)討論達(dá)成共識(shí)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，推行“三檢”制度，旨在提高全員質(zhì)量意識(shí)，全員關(guān)注質(zhì)量，做質(zhì)量責(zé)任人。紛紛表示要不折不扣抓好“三檢”制度的貫徹執(zhí)行，打造精品，奉獻(xiàn)社會(huì)，把安徽建機(jī)品牌產(chǎn)品推向更高、更廣、更遠(yuǎn)。
分管質(zhì)量工作的副總經(jīng)理李長(zhǎng)軍分別參加了兩次會(huì)議，并提出幾點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，不能強(qiáng)調(diào)困難，要從一把手做起，千方百計(jì)從管理上入手提高產(chǎn)品質(zhì)量。二是加強(qiáng)宣傳，要讓“三檢”制度的做法廣為人知，形成全員共抓產(chǎn)品質(zhì)量的良好氛圍。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度不動(dòng)搖，要獎(jiǎng)罰分明，逐步推行質(zhì)量索賠制度。 （黨工部）
