7月9日上午，省安裝公司黨委書記戴樹明在公司黨委辦公室、人力資源處負(fù)責(zé)同志的陪同下，對第一分公司進(jìn)行了調(diào)研。
調(diào)研過程中，戴書記一行實地參觀了壹分公司濱湖周轉(zhuǎn)房項目部、格力項目部，聽取了分公司經(jīng)理舒冰冰同志關(guān)于2010年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況及大學(xué)生培養(yǎng)、成長狀況的工作匯報。
戴書記對第一分公司上半年取得的成績感到高興，認(rèn)為在分公司班子的正確帶領(lǐng)下，通過科學(xué)管理，上下齊心協(xié)力，分公司取得了良好的成果：一是分公司對近幾年入職的大學(xué)生實行梯隊性的培養(yǎng)，效果顯著，實現(xiàn)了內(nèi)部的人力資源的優(yōu)化配置，人才培養(yǎng)方式、方法是可取的；二是較好的貫徹了公司“干一個項目、交一批朋友、建一方市場”的經(jīng)營理念，成績突出，走在公司第一方陣，起到良好的示范作用。同時，戴書記針對壹分公司發(fā)展中存在的問題提出了幾點希望：一是正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。工作和學(xué)習(xí)相輔相成、密不可分的，作為分公司的班子成員，要勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)的理念不能丟掉。二是要處理好個人和組織的關(guān)系，作為分公司的班子成員，個人要有一個感恩的心，對組織要忠誠、服從，積極維護(hù)組織的利益。三是要正確處理好企業(yè)管理和企業(yè)文化的關(guān)系。分公司的組織系統(tǒng)要建立起來，按規(guī)矩辦事，用制度管人；同時要正確培育分公司企業(yè)文化，用企業(yè)文化理念教育員工。
