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省路橋集團(tuán)童宗勝董事長蒞臨福泉高速Q(mào)B1標(biāo)視察工作
來源:安徽省路橋工程集團(tuán)有限責(zé)任公司?時間:2010-05-19?瀏覽量:2722
 

5月14上午,省路橋集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)童宗勝、王可武、徐亮、周正平等一行蒞臨福泉高速Q(mào)B1標(biāo)視察工作。

 

童董事長一行在項目主要負(fù)責(zé)同志的陪同下,先后視察了1號、2號水穩(wěn)拌和站,瀝青混凝土拌和站和工地試驗室,詳細(xì)了解了場地建設(shè)和設(shè)備進(jìn)場等情況。

 

童宗勝董事長在聽取了現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的匯報后,對項目前期建設(shè)給予了肯定。他強(qiáng)調(diào),該項目是公司成立以來中標(biāo)單體造價最大的工程,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視項目的建設(shè)情況,希望借此項目的建設(shè)打響公司在福建的品牌。在工地試驗室,童董事長詳細(xì)詢問了試驗室儀器安裝調(diào)試和標(biāo)定情況,并與正在做試驗的年輕試驗員們進(jìn)行了親切交談,詳細(xì)詢問了他們的工作生活情況。

 

視察結(jié)束后,在項目部召開了專題座談會。會上,童宗勝董事長就該項目的建設(shè)提出了三點要求:一是項目部要克服眼前困難,嚴(yán)抓工程質(zhì)量、狠搶工程進(jìn)度;二是項目部要加強(qiáng)制度建設(shè),強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理;三是項目部要優(yōu)化施工組織方案,提高經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,樹立公司品牌形象。

(福泉高速 張晟)

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