5月11日上午，省路橋集團(tuán)在15樓會(huì)議室召開(kāi)了管理制度研討會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各直屬項(xiàng)目經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議由該公司黨委書(shū)記吳銳智主持。
會(huì)議主要討論了擬于近期出臺(tái)的有關(guān)工程項(xiàng)目合同管理、招投標(biāo)管理、項(xiàng)目人員管理、行政管理等六項(xiàng)管理制度。各參會(huì)人員人結(jié)合公司的實(shí)際對(duì)各項(xiàng)制度展開(kāi)深入探討，從總體思路、框架結(jié)構(gòu)、具體內(nèi)容等方面提出意見(jiàn)和建議。
該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理童宗勝做了總結(jié)發(fā)言。他結(jié)合與會(huì)人員就擬出臺(tái)的各項(xiàng)管理制度提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行了歸納分析，希望會(huì)后各項(xiàng)制度擬辦部門(mén)進(jìn)行認(rèn)真研究，進(jìn)一步完善后印發(fā)執(zhí)行，以進(jìn)一步推進(jìn)公司的規(guī)范管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
(安徽路橋集團(tuán)公司辦公室 李曉明)
