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股份公司總經(jīng)理李有貴赴建工檢測(cè)調(diào)研指導(dǎo)工作
來(lái)源:工程管理部?時(shí)間:2024-03-16?瀏覽量:21510

3月13日下午,建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李有貴赴建工檢測(cè)調(diào)研指導(dǎo)工作。

會(huì)上,建工檢測(cè)圍繞本年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)闡述了大發(fā)展工作思路。分別從市場(chǎng)開(kāi)拓、內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等方面介紹了具體發(fā)展舉措。聽(tīng)取匯報(bào)后,李有貴對(duì)前期工作給予肯定,認(rèn)為整體工作思路清晰,謀劃具體,期待工作實(shí)效。并提出相應(yīng)要求:一是細(xì)化任務(wù)、明確舉措。對(duì)照集團(tuán)大發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展要求和檢測(cè)公司發(fā)展目標(biāo),聚焦重點(diǎn),將年度任務(wù)舉措清單化,具體化;二是拓展賽道、全面競(jìng)爭(zhēng)。以行業(yè)全資質(zhì)為目標(biāo),尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),豐富各類(lèi)檢測(cè)資質(zhì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是深化改革、激發(fā)活力。全方位推進(jìn)體制機(jī)制改革,建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,進(jìn)一步做強(qiáng)、做優(yōu)、做大;四是科技賦能,提升效率。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,堅(jiān)持科技創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,提升企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益;五是擦亮品牌、擴(kuò)大影響。將原有品牌影響力由房建拓展至水利、交通等領(lǐng)域,提升建工檢測(cè)品牌效應(yīng)。

集團(tuán)相關(guān)單位和部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。


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