為認(rèn)真落實(shí)安徽一建二屆四次職代會(huì)精神，推進(jìn)勞務(wù)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，2021年9月26日至29日，開展了勞務(wù)班組觀摩交流活動(dòng)，公司人力資源部牽頭，相關(guān)部門、眾億勞務(wù)公司、分公司、勞務(wù)班組代表參加了活動(dòng)。
本次活動(dòng)成立五個(gè)考評(píng)組，各考評(píng)組深入馬鞍山信達(dá)·公園郡項(xiàng)目、明光藍(lán)白領(lǐng)公寓項(xiàng)目、阜陽瓏熙莊園項(xiàng)目、六安萬創(chuàng)·鹿鳴見山項(xiàng)目、錦繡龍川府EF地塊等項(xiàng)目，通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量并結(jié)合項(xiàng)目部評(píng)價(jià)進(jìn)行綜合打分的形式，對(duì)各施工班組進(jìn)行了綜合評(píng)定，最終評(píng)選出各工種優(yōu)秀班組。
9月29日下午，勞務(wù)班組觀摩交流總結(jié)會(huì)在錦繡龍川府EF地塊項(xiàng)目部召開，勞務(wù)公司聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)章志勝、分管生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)代鵬飛出席會(huì)議。
會(huì)議首先聽取了考評(píng)組對(duì)木工、瓦工、鋼筋工、架子工、水電工等五大工種班組觀摩考核情況的匯報(bào)，會(huì)上分享了各勞務(wù)班組在施工過程中涌現(xiàn)出的一些新穎、實(shí)用、高效的工藝和做法，通報(bào)了存在的問題和不足。與會(huì)人員就施工新工藝做法的學(xué)習(xí)推廣、勞務(wù)班組的管理與服務(wù)水平提升、項(xiàng)目綜合管理水平的提高等進(jìn)行了深入的交流討論。
會(huì)議指出，此次觀摩交流活動(dòng)取得了很好的收獲和成果，有利于新的工藝、好的做法在各項(xiàng)目班組間的學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)勞務(wù)班組整體施工工藝水平的提升；有利于各分公司、項(xiàng)目部就提高項(xiàng)目綜合管理水平進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和交流，打造精于策劃，善于管理的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；有利于發(fā)掘和培養(yǎng)一批工藝出色、精誠合作、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀勞務(wù)隊(duì)伍，為公司優(yōu)秀勞務(wù)班組庫的完善和自有勞務(wù)班組隊(duì)伍的建設(shè)提供重要參考。
會(huì)上，代鵬飛強(qiáng)調(diào)，自去年首次開展勞務(wù)班組觀摩交流活動(dòng)至今，無論是班組的整體施工水平還是項(xiàng)目的綜合管理和服務(wù)水平都有了顯著的提升。對(duì)此，我們既要肯定成績，也要正視問題和不足。一是要將本次觀摩活動(dòng)的取得的有效成果，尤其是好的工藝和做法帶回到在建項(xiàng)目上去，宣傳好、運(yùn)用好、落實(shí)好；二是各項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)自身職業(yè)素質(zhì)提高和綜合管理服務(wù)水平提升，直面問題，推進(jìn)落實(shí)；三是勞務(wù)班組及所在項(xiàng)目部要嚴(yán)守底線、不觸紅線，杜絕“吃、卡、拿、要”等現(xiàn)象；四是勞務(wù)公司要充分發(fā)揮平臺(tái)作用，積極協(xié)調(diào)處理班組及分公司、項(xiàng)目部反饋的問題，同時(shí)要培養(yǎng)一批優(yōu)秀班組，特別是要引進(jìn)一批實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的勞務(wù)班組；五是勞務(wù)公司要加強(qiáng)勞資專管員的培養(yǎng)，不斷適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展的需要。
章志勝最后強(qiáng)調(diào)，本次勞務(wù)班組觀摩交流活動(dòng)是一次共同交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，經(jīng)過4天的現(xiàn)場(chǎng)觀摩、考核評(píng)比、經(jīng)驗(yàn)交流，達(dá)到了預(yù)期效果。本次活動(dòng)中總結(jié)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，各單位要通過各種途徑宣貫推廣，落地落實(shí)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和不足，勞務(wù)公司要制定整改措施，完善制度，不斷提升勞務(wù)班組管理水平，努力培育一批綜合素質(zhì)高、能打硬仗的勞務(wù)班組。
