8月14日周六下午，安建總承包黨委書記張沖赴正在搶工的安徽理工大學(xué)研究生公寓3號樓EPC項目督導(dǎo)并看望慰問一線干群。
張沖深入項目現(xiàn)場，實地查看搶工進展，協(xié)調(diào)解決存在問題，聽取合肥公司和項目負(fù)責(zé)人工作匯報，他對項目階段成效特別是項目管理團隊“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng)給予充分肯定。
張沖指出，集團和安理工高度重視該項目建設(shè)，作為在安理工實施的第二個EPC項目，項目干群眾志成城，克服工期緊和資金缺等困難，開工以來加班加點大干快上，兩個項目建設(shè)深得校方認(rèn)可，助力集團和安理工的全面戰(zhàn)略合作，同時近期中標(biāo)新EPC項目，這些成績來之不易。張沖強調(diào)，一是確保按時交付。要正視搶工中的問題，倒排計劃全天候分解，優(yōu)化方案搶抓每一天，公司做好要素資源保障，保質(zhì)保量按時交付使用；二是確保質(zhì)量安全。項目正值大型設(shè)備拆除、吊籃高處作業(yè)等收尾階段，要加強現(xiàn)場交叉施工管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司相關(guān)部門靠前服務(wù)指導(dǎo)，安全生產(chǎn)質(zhì)量至上；三是確保疫情防控。要按照集團和屬地疫情防控要求抓好落實，保障全體參建人員安全和職業(yè)健康，做到以人為本。張沖還就淮河建投和合肥公司的“十四五”發(fā)展定位、市場開發(fā)和內(nèi)控管理等提出要求。
公司總助阮明、余新友、合肥公司經(jīng)理劉余德、淮河建投副總魏海東，安全環(huán)保部（技術(shù)質(zhì)量部）經(jīng)理朱海龍和項目管理人員參加。
