6月22日，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜海峰一行赴亳州2號地塊項目調(diào)研施工生產(chǎn)情況。公司生產(chǎn)總調(diào)度、工程管理部主任周和友，亳州建工集團(tuán)總經(jīng)理劉軍參加調(diào)研。
調(diào)研中，杜海峰主持召開專題會議，認(rèn)真聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于對工程進(jìn)展情況、項目驗收重難點問題的匯報，充分肯定了項目部當(dāng)前的工作，并對項目部取得的成績給予贊揚。會上，杜海峰對項目部工作提出三點要求：一是經(jīng)驗人才彌足珍貴，要求項目部在努力培育和發(fā)揮一批經(jīng)驗人才作用上動腦筋、做文章，發(fā)揮好經(jīng)驗人才在推進(jìn)項目工作上的重要作用，營造人盡其才、才盡其用的良好氛圍；二是總結(jié)好、推廣好、運用好項目實踐經(jīng)驗，要發(fā)揚注重總結(jié)、善于總結(jié)、不斷總結(jié)的優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)好、推廣好、運用好項目工作成功經(jīng)驗，推動項目生產(chǎn)工作高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)公司效益不斷提升、干部職工收入不斷增加的目標(biāo)；三是密切關(guān)注成本這個項目管理的核心問題，不斷挖掘潛力、降低成本，努力實現(xiàn)項目效益最大化。
會后，杜海峰一行前往施工現(xiàn)場，實地了解了現(xiàn)場施工生產(chǎn)情況。
