4月2日，安徽路港公司黨委書記、董事長李振標(biāo)赴潛山高鐵場站基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目、S246太湖至望江改建PPP項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。
在潛山PPP項(xiàng)目，李振標(biāo)一行深入施工現(xiàn)場，在聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于進(jìn)度、成本等工作匯報(bào)后召開座談會(huì)。會(huì)議要求，一是確定目標(biāo)成本，優(yōu)化施工方案；二是加強(qiáng)成本信息化管理，與財(cái)務(wù)支付掛鉤；三是倒排工期，制定進(jìn)度保證措施和搶工方案；四是加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工，提升安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)化水平，確保安全生產(chǎn)。
在S246太湖至望江改建工程PPP項(xiàng)目，李振標(biāo)一行查看項(xiàng)目跨滬渝高速橋、長河四橋等施工現(xiàn)場，隨后在項(xiàng)目部召開座談會(huì)，李振標(biāo)要求：一是通過優(yōu)化施工組織方案等，加強(qiáng)成本管理；二是分析制約生產(chǎn)進(jìn)度的因素，及時(shí)糾偏，確保按期完工；三是做好信息化工作，定期進(jìn)行成本核算；四是加強(qiáng)安全管理，做好文明施工與疫情防控工作。
公司董事會(huì)秘書、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華，路面分公司總經(jīng)理徐士征等參與調(diào)研。
