為落實公司二屆四次職代會精神，鞏固基礎(chǔ)管理年“成果”，開展“提質(zhì)增效年”活動，培育一批“能干會算，會算能干，溝通能力強，綜合素質(zhì)高”的項目管理人才，2021年3月8日，公司組織了為期十八天的廣聯(lián)達賦能BOB培訓(xùn)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各子分公司分管領(lǐng)導(dǎo)及項目核算員等共40余人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)采取全新模式，以授課+實操+考評的形式展開，并設(shè)置分組PK、互動搶答、分組交流，旨在提高員工工作技能，學(xué)習(xí)積極性及增強團隊凝結(jié)力。整期課程重點圍繞著廣聯(lián)達工具軟件的使用，并穿插建筑基礎(chǔ)知識及16G平法手算技能，講解過程系統(tǒng)且全面，從軟件基礎(chǔ)操作流程到業(yè)務(wù)能力提升均有所覆蓋。
課堂中，培訓(xùn)人員都展現(xiàn)出了了濃厚的學(xué)習(xí)熱情，全情投入，互動不斷，遇到問題積極探索，各小組組間討論熱烈且高效。晚間自習(xí)時間，學(xué)員們均認(rèn)真復(fù)習(xí)所學(xué)的知識點，或眉頭緊鎖，或奮筆疾書，每晚學(xué)習(xí)至深夜。深刻體現(xiàn)出了安徽一建人“團結(jié)、拼搏、求實、創(chuàng)新”的優(yōu)良企業(yè)作風(fēng)。
培訓(xùn)尾聲，公司副總經(jīng)理代鵬飛指出：2021年是公司的提質(zhì)增效年，此次為期18天的廣聯(lián)達培訓(xùn)是公司堅持全員全周期全過程成本管理，實現(xiàn)成本精細(xì)化的重要舉措。各層級應(yīng)壓實責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，攻堅克難，咬定目標(biāo)不放松，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
本次培訓(xùn)過程周期長且知識點豐富，穿插安排了5次閉卷考試，內(nèi)容包含筆試、軟件實操及公司成本制度，并將考試成績匯總排名。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及參培人員對本次培訓(xùn)滿意度較高，學(xué)員們的建筑基礎(chǔ)知識及廣聯(lián)達軟件實操技能均得到了有力的提升。
