安徽水利五河東凌府邸項目位于五河縣城南國防南路兩側(cè)，總用地面積11.22萬平方米，建筑面積26.12萬平方米，項目采用土地競拍政府回購模式，回購協(xié)議總金額9.7億元。項目建成后，將安置居民1784戶，對改善百姓民生、促進社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。
2020年，面對新冠肺炎疫情和嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，東凌府邸項目黨支部堅持“兩手抓兩促進”，以“黨建+”引擎助推生產(chǎn)加速度，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促、同頻共振，取得了豐碩的成果。項目全年實現(xiàn)產(chǎn)值2.9億元，完成年度目標的117%，獲評市安全標化示范工地，市質(zhì)量標化示范工地也初創(chuàng)成功。
迎難而上，科學防控戰(zhàn)疫情。2020年初新冠肺炎疫情來襲，東凌府邸項目黨支部聞令而動，迅速成立疫情防控領導小組，制定防控方案，嚴格落實各項防控措施，織密疫情防控網(wǎng)，并積極關注疫情動態(tài)，為復工復產(chǎn)做好準備。2月，復工號角吹響第一時間，項目班子及黨員同志身先士卒，提前赴五河縣隔離并進行核酸檢測，積極籌備復工事宜。復工后，項目堅持定期消殺制度，項目管理人員和來訪人員每日登記測溫，工人進入現(xiàn)場一律佩戴口罩，深入做好常態(tài)化疫情防控。
一絲不茍，保駕護航固安全。項目共有塔吊27臺，特種設備作業(yè)面廣，安全生產(chǎn)壓力較大。項目積極探索“黨建+安全生產(chǎn)”新模式，發(fā)揮黨支部指揮“中樞”作用。定期組織安全教育培訓，在現(xiàn)場醒目位置不間斷播放安全事故案例視頻，組織工人開展“行為安全之星”評選活動，強化作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。每周一開展安全專項檢查，對存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、限期整改、持續(xù)跟蹤。針對14項危大工程編制詳細安全專項施工方案，明確關鍵節(jié)點，并交底到每一位作業(yè)人員。狠抓文明施工和揚塵治理，采用噴淋、霧炮車、灑水車等措施，對施工現(xiàn)場進行降塵處理，得到了業(yè)主的認可，為項目創(chuàng)建市級標準化工地奠定了基礎。
齊心協(xié)力，全力以赴抓生產(chǎn)。作為公司勞動競賽參賽項目部，項目部以高度的責任感和使命感，“跳起來摘桃子”，奮力沖刺年度目標任務。分解細化關鍵性工程節(jié)點，圍繞工程質(zhì)量、安全和工期目標，優(yōu)化施工工序，保證各工序、各工種無縫銜接，實現(xiàn)流水作業(yè)。每月開展檢查評比，激勵各工區(qū)爭先進位，最終超額完成勞動競賽產(chǎn)值計劃和年度指標。嚴把進場材料質(zhì)量，在四個工區(qū)均設置黨員示范區(qū)域，責任黨員與工區(qū)負責人共同進行進場材料檢驗和工序報驗，從源頭把好質(zhì)量關。組建“水韻磐石QC攻堅小組”，針對施工現(xiàn)場存在的各類技術難題、質(zhì)量通病、裝配式疊合樓板及預制梯段施工開展小微創(chuàng)新和QC、工法選題編制。目前項目已上報QC選題10項。在成本管控上，比對各工區(qū)土建工程產(chǎn)值數(shù)據(jù)，將施工進度數(shù)字化、具體化，并明確成本管控重點，積極優(yōu)化施工方案、優(yōu)選施工材料，千方百計節(jié)約成本、創(chuàng)造效益。在裝配式疊合樓板吊裝時，通過先裝載長臂塔吊吊裝鋼筋、模板、鋼管等材料，后裝載短臂塔吊吊裝疊合樓板和預制梯段的方法，節(jié)約了塔吊租賃費用。
多措并舉，不拘一格育人才。項目部致力營造“黨員爭先、群眾奮進”的濃厚氛圍，通過讀書會、導師帶徒、自主培訓等方式，鼓勵青年員工學業(yè)務、強本領。2020年，項目共有5名員工取得建造師或中級以上職稱。深入開展“黨員示范崗”“青年突擊隊”活動，鼓勵員工開展技術創(chuàng)新、挖潛創(chuàng)效，并積極參加公司各項活動。2020年項目獲“安水園林”杯安全知識競賽一等獎、技術質(zhì)量知識競賽三等獎，兩名青年員工獲安徽水利園林公司“季度之星”稱號。
