12月10日，安徽路橋公司組織召開2020年度物資設(shè)備管理交流會。公司黨委委員、副總經(jīng)理任杰到會指導(dǎo)，公司各級物資設(shè)備管理人員共計60余人參加會議。
會議分析了當(dāng)前物資設(shè)備管理工作面臨的形勢任務(wù)，總結(jié)了2020年物資設(shè)備管理工作取得的成績，指出了存在的不足。任杰要求全體物資設(shè)備管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作所必須的專業(yè)知識，也要拓展工程、財務(wù)、法律等其它學(xué)科知識，成為物資設(shè)備管理的業(yè)務(wù)骨干和專家能手。要加強(qiáng)實踐鍛煉，創(chuàng)造性開展工作，通過復(fù)雜環(huán)境的考驗，不斷提高履職盡責(zé)的能力和水平。要圍繞項目中心工作，忠于職守、甘于奉獻(xiàn)、服務(wù)大局、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
與會人員圍繞項目物資設(shè)備管理工作展開了深入探討。物資管理部、設(shè)備管理部、環(huán)通公司、租賃公司分別從物資現(xiàn)場收發(fā)管理要求和存在問題、提高設(shè)備管理安全意識、工程常用材料屬性和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分析、砼站和周轉(zhuǎn)材料管理等方面和與會人員進(jìn)行了交流?！?/FONT>
