安建雍和府項(xiàng)目自成立以來，緊緊圍繞“3個月開工、5個月開盤”的工作目標(biāo)，以營銷為龍頭，以工程為根本，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各參建單位的通力合作下，最終在拿地5個月內(nèi)取得了6棟高層的預(yù)售許可證，并于10月31日實(shí)現(xiàn)首開，認(rèn)購率超7成。
加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，發(fā)揮職能作用
在5月30日召開的新項(xiàng)目啟動會上，地產(chǎn)公司提出了“程序類解決不過夜，決策類3日內(nèi)出方案；思想高度重視，細(xì)化目標(biāo)責(zé)任；制定各項(xiàng)計(jì)劃，保障工作開展；緊抓現(xiàn)場進(jìn)度，保持部門聯(lián)動，嚴(yán)把規(guī)劃方案質(zhì)量關(guān)”四點(diǎn)要求，阜陽公司立刻積極行動，調(diào)派精兵強(qiáng)將進(jìn)駐現(xiàn)場，實(shí)時監(jiān)控雍和府項(xiàng)目動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為項(xiàng)目高效推進(jìn)提供了保證。
豐富合作模式，激發(fā)無限潛力
依托集團(tuán)開發(fā)、設(shè)計(jì)、施工總承包及后續(xù)服務(wù)等一體化產(chǎn)業(yè)鏈模式，雍和府項(xiàng)目積極與集團(tuán)內(nèi)部的安徽三建、安徽建科監(jiān)理等單位合作共進(jìn)，設(shè)計(jì)、勘察、交評、審圖等工作則由安建設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，在拿地后44天規(guī)劃方案順利通過規(guī)委會，為開工開盤按下了“快進(jìn)鍵”，跑出了“加速度”。
開展?fàn)I銷活動，增強(qiáng)品牌意識
安建雍和府項(xiàng)目先后開展了案名發(fā)布會、“冰雪節(jié)”以及馬戲團(tuán)等一系列品牌活動，積極打造營銷中心及景觀示范區(qū)，保持項(xiàng)目熱度不退、力度不減。今年7月王家壩開閘蓄洪之際，作為阜南縣唯一的國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，雍和府項(xiàng)目第一時間向防汛抗洪一線的值守人員送去慰問，踐行了國企的社會責(zé)任和政治擔(dān)當(dāng)。通過一系列的營銷活動以及公益行動，提升了安建地產(chǎn)的知名度、品牌度、美譽(yù)度，為安建地產(chǎn)持續(xù)深耕阜陽打下了基礎(chǔ)。
搶抓工程節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)
雍和府項(xiàng)目牢固樹立全局“一盤棋”思想，明確開工即搶工，要求施工單位完成倒排工作計(jì)劃、優(yōu)化組織設(shè)計(jì)；監(jiān)理單位做好對單體、室外進(jìn)行全方位、全過程監(jiān)理。項(xiàng)目管理人員加班加點(diǎn)，突破工作難點(diǎn)，全力確保工程進(jìn)度達(dá)到首開要求。
在集團(tuán)公司和地產(chǎn)公司大力支持下，安建雍和府項(xiàng)目將持續(xù)發(fā)揮聯(lián)動效應(yīng)，提升樓盤品質(zhì)，加大蓄客力度，實(shí)現(xiàn)快速去化，為資金快速回籠作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
