6月18日，安徽路港公司黨委副書記、總經(jīng)理葉明林在副總經(jīng)理錢玉寶陪同下，赴第一分公司所屬項目部調(diào)研指導(dǎo)工作。
葉明林一行首先在合安高速改擴建02標(biāo)項目部召開座談會。會議聽取了工程進度、二階段導(dǎo)改完成情況和三階段施工計劃及重難點匯報。葉明林對項目存在問題及進度成本情況進行詳細了解，他要求，一是搶抓進度，做好成本分析，嚴(yán)控工程成本；二是根據(jù)項目主要線路和關(guān)鍵工序，合理設(shè)置趕工獎勵措施；三是有序組織開展安全生產(chǎn)月活動，繼續(xù)做好文明、環(huán)保施工；四是進一步提升項目管理人員質(zhì)量管理意識。項目負(fù)責(zé)人表示，項目部將繼續(xù)保持“大干勢頭”，做好二階段剩余工作，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，齊心協(xié)力完成三階段施工任務(wù)，在有效工期內(nèi)完美收官。
在G318池州至殷匯段改建工程02標(biāo)項目部，葉明林一行查看了項目部辦公環(huán)境，聽取了項目前期工作開展情況及下步工作計劃匯報，對項目部前期工作給予充分肯定。
葉明林強調(diào)，第一分公司及所屬項目部要從“提升產(chǎn)值、完善外審、市場經(jīng)營、提前謀劃”四個方面，有計劃、有目標(biāo)地推進各項工作。他要求，一是緩解壓力，提高2019年度不受限項目產(chǎn)值；二是加快進度，完善已完工項目外審工作；三是拓寬經(jīng)營渠道，持續(xù)跟蹤市場，維護傳統(tǒng)市場，推進二次開發(fā)；四是提前謀劃，針對項目特殊性，做好技術(shù)準(zhǔn)備，樹立良好形象，不斷提升產(chǎn)值。
