作為“老牌”國有企業(yè)，安徽交航始終高度重視黨的建設(shè)工作。特別是第一次黨代會以來，公司更加堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)“四化”（弱化、淡化、虛化、邊緣化）問題，堅持黨對公司的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在公司貫徹執(zhí)行；堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，把提高公司效益、增強公司競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為公司各級黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，以改革發(fā)展成果檢驗黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
突出“政治引領(lǐng)”，大力加強黨的領(lǐng)導(dǎo)
五年來，公司大力加強各級黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用有效發(fā)揮，促使各級黨組織在日常工作和生產(chǎn)經(jīng)營中把方向、管大局、保落實。同時，明確各級黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)的權(quán)力責(zé)任和工作方式，確保黨組織發(fā)揮作用組織化、制度化、具體化。此外，積極處理好黨組織和其他治理主體的關(guān)系，明確權(quán)責(zé)邊界，做到無縫銜接，逐步形成了一套各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。
突出“思想引領(lǐng)”，努力做好紅色教育
五年來，公司高度重視廣大黨員的黨性教育、宗旨教育、警示教育，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，引導(dǎo)廣大黨員不斷提高思想政治素質(zhì)、增強黨性修養(yǎng)，從思想深處“擰緊螺絲”“上緊發(fā)條”：先后組織廣大黨員赴渡江戰(zhàn)役紀(jì)念館、渡江戰(zhàn)役總前委舊址、安徽名人館、金寨縣烈士紀(jì)念館、金寨縣革命博物館、巢湖南山烈士陵園等地接收紅色教育，觀看《使命》《榜樣》等專題紀(jì)錄片；各級黨組織書記按照有關(guān)規(guī)定積極主動上好黨課。
突出“組織引領(lǐng)”，著力夯實堡壘基礎(chǔ)
五年來，公司穩(wěn)步推進各級黨組織自身建設(shè)，特別是基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作啟動以來，各基層黨支部嚴(yán)格落實“三會一課”、組織生活會、“黨員活動日”、民主評議黨員、談心談話等黨內(nèi)政治生活制度，公司黨委認(rèn)真開好民主生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員按時參加雙重組織生活。做好“規(guī)定動作”的同時，主動打造豐富多彩、富有生氣的“自選動作”。幾年下來，“規(guī)定動作不走樣，自選動作有創(chuàng)新”，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
突出“作風(fēng)引領(lǐng)”，竭力營造良好氛圍
五年來，公司堅持倡導(dǎo)學(xué)習(xí)鉆研之風(fēng)，以新應(yīng)新、以變應(yīng)變，加快新舊發(fā)展動能接續(xù)轉(zhuǎn)換，逐漸走出了一條創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新路子；堅持倡導(dǎo)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)之風(fēng)，進一步明確權(quán)責(zé)邊界，建立健全首問負(fù)責(zé)制、牽頭負(fù)責(zé)制和協(xié)辦責(zé)任制；堅持倡導(dǎo)服務(wù)基層之風(fēng)，主動圍繞基層痛點改進工作、服務(wù)職工；堅持倡導(dǎo)嚴(yán)紀(jì)守規(guī)之風(fēng)，各級黨組織認(rèn)真履行主體責(zé)任，帶頭接受監(jiān)督，全力以赴支持紀(jì)檢工作，切實肩負(fù)起推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重任！
