為貫徹落實(shí)安徽建工集團(tuán)國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)戰(zhàn)略，助推海外業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，安建海外公司自2007年8月2日起舉辦系列英語(yǔ)全員培訓(xùn)，以加速培養(yǎng)一批外語(yǔ)熟練、業(yè)務(wù)精通的海外業(yè)務(wù)專門人才。
培訓(xùn)充分發(fā)揮公司自身優(yōu)勢(shì)，安排公司內(nèi)部資深外語(yǔ)專業(yè)人員授課。根據(jù)員工不同的英語(yǔ)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)工作需要，分別開(kāi)設(shè)“美語(yǔ)8000句”“商務(wù)英語(yǔ)”“工程英語(yǔ)”三個(gè)班次，利用每周三、四、五的下午下班時(shí)間集中培訓(xùn)，預(yù)計(jì)需要半年時(shí)間。參加培訓(xùn)的人員為包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員在內(nèi)的全體國(guó)內(nèi)員工。培訓(xùn)內(nèi)容包括日常用語(yǔ)及詞匯、商務(wù)談判與溝通、公務(wù)寫作、郵件往來(lái)、工程施工及規(guī)范、標(biāo)書(shū)及工程量清單、圖紙等。培訓(xùn)管理采取課前簽到、課后公示參訓(xùn)名單、課程節(jié)點(diǎn)安排階段性測(cè)試環(huán)節(jié)檢驗(yàn)培訓(xùn)效果等方式，保障培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。
